“在过去的十多年里，部分国内运动地板制造商片面地重视产品盈利，却忽视了企业“内功”的修齐。随着市场动态日异月新，这显然已落后于时代的发展了。”北京加索尔运动地板有限公司总裁高政是这样认为的。

　　“步入2017年，从市场大环境、大方向来看，此时正是修齐“内力”、疏通品牌自身优势，塑造品牌核心竞争力的大好时机。而人才对于企业更具重要性，对应企业风险、资金链稳固及开辟市场来说，是非常关键的因素，民营企业若想飞得更高，势必要把人才定为企业的核心竞争力。”

　　因此，加索尔鉴于长远以及中短期的发展策略，创办了企业人才培植、选拔计划和存储体制，保证了企业在与同行良性竞争中的持久领先动向。企业力求致力打造研习型企业，从勉励员工学习热忱，巩固全体员工综合素质与专业性技能着手，全力造就企业革新的源泉与品牌核心竞争力，这就为品牌的立足、长远发展奠定了牢靠根基。

　　同时，为了给员工提供多条渠道的职业生涯规划途径，近几年来，加索尔不断完善人才培养管理体系与人才规范培训运作模式，按照不同岗位、技术的员工，制定了相应的培训内容，其中包括有管理类、专业技术类、市场营销类等培训内容。

　　加索尔运动地板集团不仅对员工进行各项培训，更海纳百川，大量引纳国内外杰出人才，并与北京理工大学建立了紧密双方合作关系，依托北京理工大学雄厚的师资力量，对优秀的员工进行职业进修，以提升企业竞争力、凝聚力。再者将相宜的校内人才及时引进，维系企业人才血液的新鲜度与创新性。

　　“在宏观的市场经济中，充满了变化无方的预测性，一个品牌若想拥有长久的寿命，或有长远的发展，务必重视修炼“内力”，即更加开放、着重创新，更要重视人才的引进。古代秦王纳六国名士而得天下，刘邦海纳百川而得江山，这些历史典故充分证明了这一点。让企业更好、更全面地去展现企业对社会的回馈，一家“以人为根本”的企业，一定会有其顽强、出众而持久的生命力，面向更高的层次进展，同时会蕴蓄更多的客户价值；而一家“以人为资本”的企业，其企业凝聚力、品牌发展方向及企业生命力很可能会大打折扣。返回搜狐，查看更多